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沭阳农商行举办中层干部管理提升培训班

   为进一步提高全行中层干部管理能力,帮助中层干部明确定位与职责,提升中层干部的管理能力和执行力,近日,江苏沭阳农商银行举办了《定位与责任》专题培训,沭阳农商银行领导班子全体成员、中层正职管理人员近80人参与了本次培训活动。

  该行行长谢宝在开班动员讲话上强调,这次培训班,主要目的是进一步促进全体中层干部清晰发展目标,厘清职能定位,提升团队沟通协作能力和管理水平,提高个人综合素质,更好地履行职责。他表示,在知识经济日新月异的形势下,只有不断加强学习,才能跟上时代发展的潮流,才能更好地应对竞争、应对挑战。在培训中,希望大家要始终保持锲而不舍、精益求精的劲头,一方面要坚定学习目标,努力在学习中提高服务业务发展、应对复杂局面、处理复杂问题的本领。另一方面要端正学习态度。让大家摒弃浮躁,排除干扰,在有限的培训时间里,将更多精力用在学习和思考上。

  培训老师从清晰管理者角色定位;居安思危、勇于负责、建立正确的思考模式;厘清职业发展目标,聚焦自身岗位职责;提升执行力与沟通协调能力;引发主动学习创新意识;提升科学管理技能六个方面进行了详细讲解,并重点阐释了作为一名优秀的中层管理者需要做好的几个方面,明确了管理者必备的技能要求。

  此次培训77人分成6个团队,大家在有限的时间内完成团队建设,内容包括队名、队徽、队训、队歌、目标、队规。两天半的培训内容,强调更多的互动性,使学员积极参与其中,在理论授课的同时还采用小组讨论、角色扮演等方式,将理论与实践相结合,启发式的学习,引发学员更多的思考。深化了参训人员对培训内容的理解和把握,提高了培训的质量和效果。

  培训结束后,王昌林董事长作总结讲话。他说,此次培训效果显著,理论与实践的有效结合,让大家找到了自身及团队存在的不足,明确了今后的工作思路。通过培训学习,使大家坚定了信念,树立了信心,明确了自己下一步努力方向。他最后强调,培训结束不是句号,而是逗号,大家要把学习成果转化为推动工作的巨大动力,不断加强学习,学以致用,以更加饱满的工作热情投入到工作中,促进全行各项业务的快速发展。 (胡玲玲 倪金叶)

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